Миссия и стратегические цели "Россети Сибирь"

Миссия энергохолдинга «Россети Сибирь»

Эффективное управление распределительными сетями, обеспечивающее надежное и  качественное снабжение электрической энергией растущих потребностей экономики и социального сектора Сибири по экономически обоснованной цене.

 

Стратегические цели энергохолдинга «Россети Сибирь»

1. Повышение уровня качества и надёжности услуг, оказываемых конечным потребителям:
• повышение надежности энергоснабжения потребителей, достоверности и полноты измерений;
• повышение качества услуг потребителям.

 

2. Сохранение тарифных источников инвестиций в обновление и развитие сети:
• обеспечение защиты (обоснованности) тарифов перед органами исполнительной власти и потребителями;
• консолидация сетевых активов, включая бесхозные сети.

 

3. Повышение эффективности инвестиций:
• повышение качества реализации проектов;
• повышение результативности инвестиций;
• снижение удельной стоимости строительства;
• достижение высокой загрузки вводимых мощностей.

 

4. Энергосбережение и снижение потерь:
• реализация программ энергосбережения и повышения энергетической эффективности;
• снижение потерь электроэнергии;
• развитие систем учета электроэнергии на базе современных технологий;
• развитие системы достоверного формирования объемов оказанных услуг;
• идентификация  потенциала энергосбережения;
• создание дополнительных резервов снижения потерь электрической энергии;
• развитие энергосервисной деятельности.

 

5. Повышение эффективности операционных затрат:
• оптимизация затрат на ремонты, эксплуатацию и оперативно-технологическое управление;
• оптимизация затрат на вспомогательные и обеспечивающие функции;
• развитие персонала;
• разработка и внедрение комплексной системы управления производственными активами;
• реализация программы инновационного развития;
• развитие информационных технологий.

 

6. Рост капитализации компании, сопровождающийся созданием дополнительной стоимости:
• реализация стратегии ОАО "МРСК Сибири" в отношении ДЗО и непрофильных активов;
• повышение инвестиционной привлекательности.

 

7. Улучшение взаимодействия с потребителями, обществом и инвесторами:
• повышение прозрачности деятельности ОАО "МРСК Сибири";
• продвижение бренда компании как лидера компетенции электросетевого комплекса;
• проведение целенаправленной политики по повышению доверия к ОАО "МРСК Сибири".

 

8. Переход к целевой организационной структуре ОАО "МРСК Сибири"

Монтажная область 2
 
 
 
 
Реестр непрофильных активов МРСК Сибири