«Россети» на Российской энергетической неделе подведут промежуточные итоги цифровизации электросетевого комплекса

Компания «Россети» на Российской энергетической неделе, которая пройдёт в Москве в Центральном выставочном зале «Манеж» с 3 по 6 октября 2018 года, представит экспертному сообществу результаты пилотных проектов по цифровизации электросетевого комплекса, реализованных в регионах присутствия холдинга.

РЭН2018


«Наша основная задача - обеспечивать энергетическую безопасность страны. Для этого мы не только должны поддерживать в рабочем состоянии электросетевые активы и квалификацию персонала на высоком уровне, но и постоянно внедрять передовые и инновационные решения, которые заложат основу стабильной работы инфраструктуры на десятилетия вперед. Мы рады, что у нас есть возможность обсудить первые результаты и дальнейшие перспективы реализации нашей стратегии цифровизации с профессиональными участниками рынка на Российской энергетической неделе», - прокомментировал участие группы компаний «Россети» в форуме генеральный директор компании Павел Ливинский.
В рамках Российской энергетической недели 4 октября компания «Россети» проведёт открытое совещание на тему «Цифровизация сетей на практике: пути и решения». Участники рассмотрят ключевые вопросы, связанные с переходом к цифровой экономике, эффекты от внедрения новых технологий, а также дальнейшие шаги по цифровой трансформации электросетевого комплекса. В мероприятии примут участие руководители субъектов РФ, в которых уже активно внедряются цифровые решения в электросетях, главы крупнейших энергетических компаний, представители экспертного сообщества.
Помимо этого на полях Российской энергетической недели состоится круглый стол на тему «Российские сети: диалог с поставщиками». В рамках мероприятия планируется обсудить процесс цифровой трансформации электроэнергетики, который дает новые возможности для отечественного бизнеса, перспективные направления для импортозамещения в контексте цифрового перевооружения.
В ходе форума также пройдет встреча главных инженеров электросетевых компаний. Ключевой темой обсуждения станет готовность дочерних зависимых обществ «Россетей» к прохождению осенне-зимнего периода 2018-2019 гг., а также вопросы, связанные с внедрением, эксплуатацией и перспективами развития самоуправляемых и самодиагностируемых цифровых электрических сетей.
6 октября в рамках Молодежного дня на территории «Россетей» будут подведены итоги Всероссийского конкурса квалификационных работ выпускников технических вузов по электроэнергетической и электротехнической тематикам и Всероссийского конкурса инновационных проектов и разработок в сфере электроэнергетики «Энергопрорыв-2018».
В ходе деловой программы Российской энергетической недели также запланированы ряд встреч и подписания соглашений представителями «Россетей» с крупнейшими российскими и зарубежными производственными компаниями.
На форуме будут продемонстрированы достижения и перспективы российского топливно-энергетического комплекса, а также возможности реализации потенциала международного сотрудничества в сфере энергетики. РЭН станет площадкой для обсуждения основных вызовов, с которыми сталкивается энергетический сектор экономики, и актуальных проблем его развития.

Омский школьник разработал «цифровую модель потребителя» на энергетической проектной смене в «Орленке»

Десятиклассник омского лицея №149 Григорий Герасимов стал участником энергетической проектной смены, которая впервые прошла  во Всероссийском детском центре «Орленок».

На Черноморском побережье собрались 59 победителей и призёров Всероссийской Олимпиады школьников «Созвездие Россетей», организованной при содействии  ведущих энергетических вузов страны. За право попасть в «Орленок» соревновались более трёх тысяч школьников со всей России. В Омске организатором отборочного тура выступил филиал ПАО «МРСК Сибири» (входит в группу компаний «Россети») – «Омскэнерго».

1 Орленок САЙТ

В течение трех недель под руководством опытных кураторов старшеклассники знакомились с основами цифровой экономики, запросами цифровой энергетики, а также, объединившись в рабочие группы, трудились над первыми самостоятельными проектами, посвященными цифровым моделям работы с потребителями, блокчейн-сервисам управления спросом, новым способам технологического присоединения.

Команда, в которую входил Григорий Герасимов, разработала проект «Цифровой двойник (Digital twin) потребителя».

 - Мы создали модель, которая сможет прогнозировать потребление электроэнергии в зависимости от географического расположения объекта, времени года и времени суток, –  рассказал Григорий. – Это поможет потребителю экономить на оплате электроэнергии. Кстати, чтобы выполнить проект, нам потребовались серьезные знания в сфере  программирования. 

4 Орленок САЙТ

Точными дисциплинами Григорий Герасимов заинтересовался неслучайно. Его отец Владимир Герасимов много лет трудится в энергетике. Сейчас он возглавляет производственное отделение «Западные электрические сети» филиала МРСК Сибири – «Омскэнерго». По стопам главы семьи уже пошла старшая дочь Анастасия. Она учится на электромеханическом факультете Омского государственного университета путей сообщения, активно участвует в работе энергоотряда «Омскэнерго».

 - Папа помог мне сформировать интерес к работе, к достижению поставленных целей, - признается Григорий. - А математика и физика -  это мои самые любимые  предметы, потому что в них есть логика. В  олимпиадах по физике и математике я участвовал в этом году впервые, поэтому очень серьезно готовился, решал сложные задачи.

2 Орленок САЙТ

Поездка на энергетическую проектную смену во Всероссийский детский центр «Орленок» стала для Григория не просто летним отдыхом.

- В лагере была непередаваемая атмосфера, - вспоминает Григорий. – Практически все время мы проводили за работой, порой не было возможности даже искупаться в море. Но в команде единомышленников было легко и весело. Я познакомился с интересными людьми, узнал много нового о развитии современной энергетики, побывал на новой подстанции «Лазурная» «Кубаньэнерго». Теперь я всерьез рассматриваю энергетику как одно из направлений будущей профессиональной деятельности.

3 Орленок САЙТ

Для того, чтобы помочь школьникам определиться с выбором профессии, и привлечь перспективную молодежь в энергетику, в филиале МРСК Сибири – «Омскэнерго» действует  специальная профориентационная программа. Энергетики проводят уроки и экскурсии для школьников, сотрудничают с профильными вузами и ссузами, помогают им оснащать специализированные учебные классы, объединяют студентов в энергоотряды и организуют их производственную практику в подразделениях «Омскэнерго», а также проводят различные олимпиады и конкурсы.

5 Орленок Москва САЙТ

Организаторы энергетической проектной смены в «Орленке» отметили высокий уровень проекта «Цифровой двойник (Digital twin) потребителя». Команда Григория Герасимова получила право стать участником Всероссийского конкурса инновационных проектов и разработок в сфере электроэнергетики «Энергопрорыв – 2018», который стартовал в Москве накануне. Организаторы конкурса -  группа компаний «Россети» и кластер энергоэффективных технологий Фонда «Сколково». 

МРСК Сибири: на том и этом свете

ГД 2Крупнейшая электросетевая компания Сибирского федерального округа МРСК Сибири (входит в группу компаний «Россети»), похоже, вышла из многолетней финансовой комы: впервые с 2010 года энергетики задекларировали прибыль. Как удалось реанимировать компанию всего за полтора года, рассказал генеральный директор Виталий Иванов.

— Виталий Валерьевич, не секрет, что МРСК Сибири после отмены «последней мили» много лет находилась практически в коматозном состоянии, особенно филиалы «Красноярскэнерго» и «Хакасэнерго». А в 2017 году компания вышла на чистую прибыль в более чем 900 миллионов рублей. Как удалось за такой короткий срок привести предприятие в чувство?

— Я приехал в Красноярск в декабре 2016 года и, конечно, ощущения от знакомства с компанией были не самыми радужными. МРСК Сибири тогда представляла собой хронически убыточное предприятие с колоссально низкой инвестпрограммой и огромными претензиями потребителей. Мы тысячами не исполняли заявки на технологическое присоединение, ФАС ходила за мной буквально по пятам. В 2019 году в Красноярске будет Всемирная зимняя Универсиада, а указ президента о ее проведении физически выполнить нельзя: город полностью закрыт для технологического присоединения, крайне низкая надежность сетей. Сотрудники на четырехдневке, зарплату людям платили с трудом, чтобы только выполнять план по OPEX. И это — на предприятии энергетики!

Город-миллионник, край с мощнейшей экономикой. Как может многотысячный коллектив «Красноярскэнерго» работать вот так?! Понятно, что терапия в такой ситуации уже не помогла бы, нужны были хирургические меры.

И мы начали подписывать с регионами долгосрочные соглашения. Первое — с Красноярским краем. Спасибо, что и губернатор тогда нас поддержал, и правительство. МРСК Сибири взяла на себя ряд обязательств, компания нашла средства, взяла кредиты, и мы начали вкладываться в сетевую инфраструктуру. Объекты Универсиады строятся на деньги сетевой компании, а не на средства края. По сути, в течение полутора лет только в Красноярск мы вложили 5,2 миллиарда рублей, закрыли основные болевые точки: надежность и техприсоединение. Сегодня город открыт, и по моим расчетам, в ряде районов Красноярска существующую мощность застройщики и другой бизнес не выберут даже за восемь лет.

Много вопросов вызывал Кузбасс. Аман Тулеев критиковал компанию, и я хочу сказать, что он был абсолютно прав. Действительно, МРСК Сибири не обеспечивала должную надежность. Подчеркну, тогда не обеспечивала. Сейчас ситуация кардинально изменилась.

— Красноярск и Хакасия потеряли крупных клиентов — металлургические предприятия, ушедшие на прямой договор с ФСК. А в Кемеровской области-то что мешало работать?

— Кузбасская энергосистема близка по потенциалу к красноярской. Это металлургия, угледобыча, переработка, колоссальное потребление электроэнергии. Я лично выезжал на линии — откровенно говоря, были участки, где одни лохмотья висели. Они системно отключались по десять раз в год, приходилось эвакуировать шахты. Надо было снова заниматься хирургией, и мы с первым замгубернатора Владимиром Черновым очень здорово поработали, объяснили ситуацию Тулееву, сейчас с Сергеем Цивилевым поддерживаем активный диалог. В итоге МРСК Сибири инвестировала в Кузбасс еще 1,6 миллиарда рублей.

Хакасия для нас тоже была колоссальной проблемой. Забайкалье, Бурятия — немногим лучше. Каждый регион добавлял убытки, по 2-3 миллиарда в год, это огромные деньги! Для кардинального решения проблем по всем территориям присутствия были заключены соглашения на 7-8 лет.

Начали работать с бизнесом напрямую. Со многими инвесторами мы встречались в этом кабинете, спрашивали, что им мешает вкладывать деньги в развитие города, бизнеса. Порой человека надо для начала просто правильно проконсультировать, это сильно влияет на имидж компании.

Все эти действия мультипликативно послужили тому, что компания с колен встала, по итогам первого полугодия 2018 года у нас уже 1,2 миллиарда прибыли. И это с учетом того, что нам пришлось принять на себя убытки «Хакасэнергосбыта» — почти 1,6 миллиарда рублей. Но даже такой гигантский убыток, который одномоментно лег на МРСК Сибири, не выбил почву у нас из-под ног. Два года назад эти полтора миллиарда нас бы просто раздавили, но сейчас компания устойчива.

В общем, уже в декабре 2016-го стало понятно, что 2017 год закончим с прибылью. В 2016 году не хватило буквально трех недель, чтобы кардинально изменить ситуацию.

— А что конкретно вы предлагали в соглашениях и просили у регионов?

— Мы говорили: есть крупная компания, у нее есть инвестпрограмма, ремонтная программа, давайте их увеличим! Губернатор говорит: конечно, но как? Мы отвечаем: в котловом тарифе есть другие территориальные сетевые организации (ТСО), давайте посмотрим на них пристально и разберемся, куда идут деньги из тарифа? Может быть, на заработную плату? Это неплохо — повышать зарплату. Но заработная плата энергетиков — это деньги потребителей.

Практически все губернаторы пошли навстречу, мы придавили тарифы, поприжали ТСО, стали больше денег тратить на развитие. В 2016 году инвестпрограмма МРСК Сибири была 6 миллиардов, сейчас — более 12. Рост в два раза. За всю историю компании такого скачка не было.

Мы говорим: давайте посмотрим затраты, и у нас в том числе, OPEX компании, а деньги направим на те объекты, которые нужны для развития регионов. Например, Кузбасс — снабжение шахт и котельных, там необходима особая мера надежности. По Красноярску мы встречались на уровне мэра с главами районов, обсуждали, какие есть проблемы в городе. Когда собрали все потребности, обсчитали, поняли, что универсиада универсиадой, но нужно энергосистему краевой столицы по всем параметрам выводить на качественно новый уровень…

Я жил некоторое время в Сочи, занимался подготовкой энергоузла к Олимпиаде. Сочи весь переделан с точки зрения энергоснабжения, наработана очень серьезная практика. Сейчас такие же шаги команда МРСК Сибири предпринимает в Красноярске.

Забайкальский край — это развитие золоторудных производств. В МРСК Сибири приходит инвестор и говорит: я создаю две тысячи рабочих мест, вкладываю 1,5 миллиарда рублей, но еще столько же на инфраструктуру просто не потяну! В этом случае мы развиваем государственно-частное партнерство. Итог: подписание трехстороннего соглашения между губернатором региона, инвестором и МРСК Сибири.

Откуда еще взять деньги на реализацию проектов? Компания обратилась к инвесторам: ребята, дайте денег, вернем через восемь лет. Инвесторы посмотрели без огонька, но мы их убедили, и за год они нам принесли 2,5 миллиарда рублей, которые были вложены в энергосервисные контракты.

— У вас есть план, как возвращать деньги инвесторам и кредиторам?

— А мы уже возвращаем, работаем с потерями. Есть четкая финансовая модель возврата, и, я думаю, что основные эффекты пойдут в 2019 году, когда компания начнет даже более существенно экономить на потерях.

Внешнее инвестирование, работа с тарифом, привлечение заемных средств — эта работа позволила получить дополнительно 10 миллиардов рублей. Часть пошла на погашение задолженности перед ФСК ЕЭС — огромный долг тянулся за нами несколько лет. Пять миллиардов были направлены на повышение надежности.

— Задам наивный вопрос: а что мешало компании так эффективно работать раньше?

— Мне сложно ответить однозначно. Наверное, есть разница в подходах к управлению: можно стремиться больше зарабатывать и больше тратить, инвестируя в развитие. А можно жить и экономить, закрывать свои расходы и на этом успокаиваться.

Пример про эффективность работы. МРСК Сибири недавно открыла крупнейший центр питания — подстанцию «Озерная» в Красноярске. Мы были удивлены, не буду скрывать: все оборудование лежало на складе. Оно было куплено в 2013 году и просто лежало. Я не знаю, почему. Подстанцию можно было перевезти в любой уголок Сибири и поставить, решить какие-то острые задачи. Мы выбрали Красноярск и закрыли проблему с техприсоединением и качеством энергоснабжения в части Октябрьского района города на много лет вперед.

— Вы говорите, вместе с губернаторами пересмотрели тарифы?

— Да, нам очень здорово помогли с тарифными решениями. Не секрет, что существует большой перекос в тарифах. Владимир Путин на комиссии по ТЭК в Кемерово, на мой взгляд, очень хорошо сказал на этот счет: «Сегодня в отдельных субъектах сложилась практика продавливания необоснованного роста тарифов. В итоге вырученные средства идут не на развитие региональной энергетики, а, соответственно, в карман конкретным лицам, близким к тем, кто принимает решения подобного рода».

Тарифы по СФО неравномерны. Простой пример: МРСК Сибири на территории Кузбасса работает в общем котловом тарифе на 20 процентов ниже, чем крупные частные ТСО. Но системная сеть вся находится у нас. До подписания соглашения с руководством региона разница в тарифах была не 20 процентов, а с отдельными ТСО все 200-300 процентов. По Кузбассу в котле «лишней» нагрузки — 1,6 миллиарда, эти деньги платят потребители, а могут и не платить. Что такое 1,6 миллиарда? Мы можем затормозить рост тарифа, можем увеличить инвестпрограмму, можем реализовать какие-то крупные проекты. Если у МРСК Сибири тариф 40 тысяч на условную единицу, почему у другой компании — 90 тысяч? Вот эту разницу региональный орган регулирования может отдать на инвестпрограмму госкомпании — МРСК Сибири, может просто убрать из котла, тогда тариф вырастет не на три процента, как сейчас установлено правительством, а меньше.

В Алтайском крае нагрузка одинаковая, в Омской области одинаковая. А вот в котле Красноярского края есть «лишняя» нагрузка. В Кузбассе есть отдельные частные ТСО, у которых тариф выше нашего в 2,5 раза!

— Но это системная проблема тарифного регулирования, а не частная проблема регионов?

— Сегодня тарифное регулирование устроено таким образом, что региональные органы регулирования всегда правы. Хорошо, что появилась Федеральная антимонопольная служба (ФАС). Игорь Артемьев буквально на днях заявил, что до конца года планируется установить группе компаний «Россети» долгосрочный тариф. Эту инициативу уже поддержал председатель правительства РФ Дмитрий Медведев. На мой взгляд, это отличное решение, энергетики его очень ждут.

Мы держатели эталонной сети, МРСК Сибири — публичная компания, поэтому вся наша отчетность — производственная, финансовая — в открытом доступе. Анализ показывает, что мы работаем эффективнее практически любой частной сетевой компании в Сибири. За меньшие деньги обеспечиваем более высокую надежность, потребитель в остальных случаях переплачивает.

Есть позиции Минэнерго РФ, ФАС, администрации президента, что необходимо эталонное регулирование, а не метод «затраты плюс».

МРСК Сибири, действительно, ответственно подходит к вопросам надежности, несет серьезную социальную нагрузку: мало где в частных компаниях есть аварийный резерв, дизель-генераторы, а это лишние затраты. Но мы их несем. Если где-то случилось технологическое нарушение, присылаем десятки дизелей. В Кузбассе проблема — загоняем технику из Томска, с Алтая. МРСК Сибири не может оставить людей без света. В среднем по компании продолжительность отключения — до двух часов. Безусловно, есть больше, есть меньше, но два часа в среднем — это невысокий показатель, учитывая протяженность и труднодоступность сетей, сибирскую погоду.

Есть еще одна проблема: большая лоскутность сетей. Вроде бы отключилось не у МРСК Сибири, а потребитель этого не знает. И таких отключений в СФО в 2018 году — до 40 процентов. То есть четыре из десяти технологических нарушений — не наши. При этом у частных ТСО в общей сложности чуть более 15 процентов сетей в регионах присутствия МРСК Сибири. Поэтому так необходима консолидация всех энергообъектов на базе самого эффективного собственника.

37-38 026 фото

— Мне как потребителю все равно, у кого авария. Я хочу электричество!

— И это правильно! Сейчас у энергетиков есть одна общая проблема: мы не видим конечного потребителя. Основная цель цифровизации — увидеть его и управлять энергоснабжением. Сегодня специалисты МРСК Сибири видят центр питания, отходящую сеть, трансформаторную подстанцию, к которой подключены несколько тысяч человек. Но есть ли свет у конкретного Иванова Ивана Ивановича, который живет на такой-то улице в такой-то квартире, мы не понимаем. Поэтому построение цифровой сети должно начинаться с установки интеллектуального прибора учета.

— Вы построили первую цифровую подстанцию в стране, но остальные вводимые объекты не цифровые, а ведь на цифровизацию дано всего 12 лет, времени не так много. Вы готовы? Вы уложитесь в срок?

— Объекты, которые МРСК Сибири вводит сейчас, не цифровые, потому что проектировались два года назад. С учетом выбора площадки, получения разрешений и разработки проекта подстанция строится 1,5–2 года, это нормально. Но начиная с 2018 года мы строим только цифровые энергообъекты.

Например, в центре Красноярска МРСК Сибири сейчас реконструирует подстанцию «Молодежная». Это очень сложный технологический проект, который мы делаем цифровым. Подстанцию «Озерная» переведем на «цифру» в 2019 году. Этот объект строился по проекту, который был уже отторгован, на готовом оборудовании, но мы предусмотрели возможность его перевода на цифровое управление. Подстанция уже сейчас работает без персонала.

В каждом регионе присутствия уже ведется работа по созданию цифровых подстанций и цифровых районов электрических сетей. В Красноярском крае это Емельяновский район, где колоссальные потери — 40 процентов. Можно по-разному относиться к жителям, к бизнесу, мы не знаем, где именно теряется энергия, но точно — где-то в районе. До конца года 90 процентов потребителей будут обеспечены цифровыми приборами учета. Мы будем видеть: ворует человек или нет, какой у него профиль нагрузки и так далее. В каждом филиале МРСК Сибири мы выбрали пилотные районы, проектируем параллельно.

В Республике Тыва ведем масштабную работу: инвестпрограмма «Тываэнерго» составляет 277 миллионов рублей. МРСК Сибири в следующем году вложит миллиард. Деньги — около 800 миллионов рублей — государственные, уже готовится постановление правительства РФ. Сделаем район Каа-Хем полностью цифровым. Уверен, эффекты получим колоссальные. «Тываэнерго» исторически было в убытках, в этом году предприятие уже вышло на прибыль.

Есть один минус, который нас тормозит: потребители, крупные сбытовые компании и ТСО где-то не платят, порой совершают мошеннические действия. Есть целая группа уголовных дел, когда частная сетевая компания задолжала миллиарды, вывела деньги через какие-то схемы… Сейчас «Читаэнергосбыт» может принести нам убытки, мы заключили сложнейшие соглашения, чтобы минимизировать ущерб.

Хочу отметить, что МРСК Сибири впервые перестала судиться со сбытами. Это было страшновато сделать, но мы поверили друг другу, заключили соглашения о реструктуризации задолженностей, появился небольшой ручеек денег в компанию. Сейчас начали снижать разногласия, думаем, что поступлений станет больше, если, конечно, сбыты не обанкротятся.

Вообще сегодня лучшие сбытовые компании — государственные. «Красноярскэнергосбыт» принадлежит «РусГидро», в двух Алтаях, Омске и Томске работает «ИнтерРАО», там отличный менеджмент и отсутствуют задолженности.

А взять Забайкалье, Бурятию, где частные сбыты — там сплошные проблемы. «Знаменитая» группа «Энергострим»: вывели огромные суммы еще пять-семь лет назад, а «хвосты» остались до сих пор. По законодательству все, что нам не доплатил сбыт, мы обязаны возвратить через тариф. Представляете, если МРСК Сибири сейчас в тариф попросит включить дополнительные пять миллиардов? Губернатор скажет: я не могу. Орган регулирования ответит: ни в коем случае. Поэтому нам пришлось балансировать, заниматься реструктуризацией, привлекать внешние деньги, и ситуация сдвинулась.

— «Россети» в лице МРСК Сибири зашли в Новосибирскую область. Как выстраиваются отношения с другими игроками рынка, с администрацией, с потребителями?

— АО «Региональные энергетические системы» (АО «РЭС») доминирует в регионе, у него почти 75 процентов рынка области. Это частная компания на сто процентов, которая подписала с нами договор доверительного управления. Думаю, это ответ на вопрос, насколько привлекательна и эффективна МРСК Сибири. Конечно, мы бы хотели купить эту компанию в перспективе. Хочу отметить, что на сетевом рынке нашей страны сделок такого масштаба еще не было.

У губернатора области есть важнейшая задача: нужно синхронизировать развитие энергетики с развитием региона. Сегодня крупный инвестор обращается в АО «РЭС», а они отказывают в технологическом присоединении. Он начинает строить свою мини-генерацию, что нерационально ни с точки зрения инвестора, ни с точки зрения энергоснабжающей организации: мы теряем рынок.

Власти настроены к нам лояльно. Андрей Травников вникает в проблематику, сам хорошо разбирается в положении дел в энергетике региона. Мы подготовили модели, привязали программу развития энергохозяйства к программе развития региона, если все получится, то область по инвестициям сделает серьезный шаг вперед.

Другое важное направление — это потери. По МРСК Сибири потери 7,8 процента, по области — 13,5 процента. Сколько денег теряется на таком пропуске! А потребители это оплачивают.

— Как удается снимать возражения и опасения по поводу монополизации рынка?

— До монополизации нам еще далеко. МРСК Сибири на Кузбассе занимает всего 32 процента рынка. В Новосибирске — да, много, но мы получили разрешение ФАС на эту сделку.

А долю рынка будем увеличивать, это факт. В Бурятии заканчиваем выкупать сети в муниципальных районах. Как живут районы электрических сетей, которые сейчас находятся в собственности муниципалитетов? Да они еле зарплату вытягивают. А у нас зоны эксплуатационные с ними пересекаются. У них есть офис, мастерский участок, и у нас есть офис и мастерский участок. Расходы дублируются, включаются в тариф, а платит опять потребитель.

Вы не представляете, сколько в таких районах проблем. Недавно с председателем правительства Красноярского края Юрием Лапшиным час сидели и решали проблему — не поверите — по школам Красноярского края. «Красноярскэнерго» выставляет им большие штрафы за отсутствие поверки счетчиков: где миллион, где 200 тысяч, это ложится на бюджет, деньги большие. Я предложил, чтобы МРСК Сибири взяла все школы, подключенные к нашим сетям, на техобслуживание. Мы окажем помощь образовательным учреждениям, а потребитель от этого выиграет как минимум трижды. Во-первых, совокупный платеж уменьшится, в том числе за счет применения энергосберегающих технологий. Безусловно, повысится надежность. В-третьих, сами собой закончатся все юридические вопросы из-за сроков поверки счетчиков. Лучше заплатить небольшие деньги за профессиональную работу энергетиков, чем гигантские штрафы.

— По статистике износ электросетевого хозяйства в России — порядка 70 процентов. Какая цифровизация возможна на таких сетях?

— Что такое 70 процентов износа? Это просто бухгалтерская терминология, которая к реальной жизни отношения не имеет. Если сети действительно находятся в таком состоянии, то почему же они не падают? Их же модернизируют, проводят техническое обслуживание и ремонт.

Трактор, например, по бухгалтерии амортизируется на 10 процентов в год. То есть за десять лет у него износ будет 100 процентов. А если он ездил при этом всего по сто моточасов? По бумагам он уже металлолом, по факту — трактор, на котором еще много времени можно спокойно работать.

Да, сети изношены, но говорить, что из 100 опор 70 гнилых, нельзя. Мы бы работали только на одних линиях. Необходима корректная методика оценки износа энергообъектов. Мы еще многими документами зарегулированы, правилами технической эксплуатации, где написано, что в зависимости от вида оборудования нужно делать капитальный ремонт в период от 6 до 12 лет. А в случае неисполнения есть риски применения штрафных санкций со стороны надзорных органов, потому что по документам положено. Деньги на капремонт я возьму из тарифа. То есть снова за всю бухгалтерию заплатит потребитель. Зато на что-то другое, более нужное и важное, денег уже не хватит. Надо это менять.

— МРСК Сибири в этом году приобрела электромобили для нужд красноярского и кемеровского филиалов и даже провела автопробег по трем регионам Сибири. Установлены электрозаправочные станции в Красноярске и Кемерове. А какова конечная цель проекта?

— Развитие инфраструктуры для электрокаров — проект, прежде всего, имиджевый, экономики в нем пока нет. Все электромобили заряжаются у нас бесплатно. В этом проекте эксплуатационные расходы небольшие, а капитальные — гораздо существеннее: инфраструктура стоит денег, автомобиль недешевый, но нам интересно, будем развивать его дальше. За электротранспортом будущее. Евросоюз уже объявил, что после 2040 года ни одного автомобиля с бензиновым или дизельным двигателем продаваться на территории ЕС не будет.

В России Москва задает тренды: есть собственная зарядная инфраструктура, каршеринг электромобилей, планируется замена троллейбусов на электробусы… В этом проекте многое зависит от воли первых лиц региона. Например, МРСК Сибири столкнулась с колоссальным противодействием при установке электрозаправки в аэропорту «Красноярск». Нам так и не разрешили ее поставить, запросили огромные деньги за аренду места. А вот мэр города позитивно отнесся, поэтому в Красноярске уже три заправки, которыми пользуются владельцы 30 электрокаров.

Прогрессу вредит настороженность. Чтобы ее не было, мы и пропагандируем электромобили. Разумеется, МРСК Сибири намерена расширять географию — в долгосрочных планах создание полноценной зарядной инфраструктуры для электротранспорта в Сибири. Уже в этом году зарядные станции появятся в Барнауле, Омске, Кемерове и других городах Сибири. В Омской области есть желание поставить зарядные станции на трассе, соединяющей Омск и Тюмень, чтобы у водителей была возможность заряжаться в дороге.

МРСК Сибири завершает подготовку электросетей к зимним нагрузкам

pic 444Электросетевой комплекс компании готовится к работе в условиях сибирских морозов, а энергетики – к обеспечению надежного и бесперебойного энергоснабжения потребителей.

Филиалы ПАО «МРСК Сибири» (входит в группу компаний ПАО «Россети») завершают подготовку к осенне-зимнему периоду. До конца сентября 2018 года все запланированные основные мероприятия по повышению надежности энергосистемы будут выполнены в полном объеме.

В настоящее время программа ремонтов в физических объемах работ выполнена на 95% от годового плана. Энергетики отремонтировали 229 силовых трансформаторов напряжением 35-110 киловольт (кВ), 6 271 км воздушных линий электропередачи (ЛЭП) 35-110 кВ и 18 109 км ЛЭП 0,4-10 кВ. Отремонтировано 3 517 трансформаторных подстанции 6-10/0,4 кВ, 1 153 трансформатора 6-10/0,4 кВ; заменено более 655 км обычного «голого» провода на современный самонесущий изолированный; выполнена расчистка 5 961 га, расширено 1 968 га просек ЛЭП.

Для повышения надежности электроснабжения потребителей в суровые морозы специалисты МРСК Сибири дополнительно установили 86 новых специальных автоматов – реклоузеров. С их помощью можно более оперативно выявлять и отключать поврежденный отрезок сети и автоматически включать энергоснабжение по резервной линии. Внедрение реклоузеров сокращает продолжительность отключения потребителей в результате нештатных ситуаций.

Особое внимание энергетиков в этом году получили сети города Красноярска – столицы Зимней универсиады 2019 года. Масштабная ремонтная программа подстанций и ЛЭП, задействованных на электроснабжении объектов студенческих игр, подходит к завершению, исполнение физических объемов на текущий момент составляет 107% от календарного плана и 94% от плана года.

На 100% укомплектован аварийный резерв оборудования и материалов – в том числе, приобретена 81 быстровозводимая опора, которые используются для оперативного восстановления энергоснабжения при ликвидации технологических нарушений. Персонал МРСК Сибири полностью укомплектован спецодеждой и инструментами, завершаются необходимые тренировки, во время которых отрабатываются навыки ликвидации технологических нарушений и взаимодействия с другими оперативными службами. Всего проведено 109 тренировок, в том числе с участием МЧС. Кроме того, этим летом более 200 сибирских энергетиков (22 бригады) принимали участие в широкомасштабных учениях в Дагестане, где продемонстрировали высокий уровень профессионализма.

МРСК Сибири обеспечила надежное электроснабжение избирательных участков в единый день выборов

oporaВ единый день голосования, 9 сентября 2018 года, все подразделения ПАО "МРСК Сибири" (входит в группу компаний ПАО "Россети") работали в особом режиме и обеспечили надёжное и качественное электроснабжение избирательных участков во всех регионах присутствия.

Всего в зоне ответственности МРСК Сибири был 8931 избирательный участок в девяти сибирских регионах.

Чтобы выборы прошли без сбоев, энергетики МРСК Сибири заблаговременно провели внеплановые осмотры оборудования, проверили схемы электроснабжения помещений для голосования в каждом филиале, организовали учения по отработке возможного оперативного восстановления электроснабжения. На случай возникновения нештатных ситуаций были определены точки подключения резервных источников, подготовлены к работе 606 дизель-генераторных установок суммарной мощностью 45 мегаватт (МВт). В день голосования дежурили оперативно-выездные и аварийно-восстановительные бригады, укомплектованные необходимым оборудованием и спецтехникой.

С полудня по московскому времени 7 сентября и до 06-00 часов 10 сентября в филиалах МРСК Сибири действовал особый режим работы. Он сохранялся и после выборов – до полного завершения подсчёта голосов и окончания работы всех избирательных участков.

Благодаря принятым мерам в единый день голосования, 9 сентября, сбоев в работе электросетевого комплекса МРСК Сибири зафиксировано не было.

Энергетики, которые 9 сентября находились на дежурстве, также приняли участие в выборах. Они получили открепительные удостоверения и проголосовали на ближайших избирательных участках.

Напоминаем, сообщить о любых перебоях в энергоснабжении можно на телефон горячей линии 8-800-1000-380 (круглосуточно, бесплатно).

МРСК Сибири в Единый день выборов будет работать в особом режиме

выборы1Специалисты ПАО «МРСК Сибири» (входит в группу компаний ПАО «Россети») готовы обеспечить надежную работу объектов электросетевого комплекса в Единый день голосования.

Чтобы выборы 9 сентября 2018 г прошли без сбоев, энергетики МРСК Сибири провели внеплановые осмотры оборудования, обеспечивающего надежное энергоснабжение 8931 избирательного участка, проверили схемы электроснабжения помещений для голосования в каждом филиале, организовали учения по отработке оперативного восстановления электроснабжения. На случай возникновения нештатных ситуаций определены точки подключения резервных источников, подготовлены к работе 606 дизель-генераторных установок суммарной мощностью 45 мегаватт (МВт). С полудня по московскому времени 7 сентября и до 06-00 часов 10 сентября в филиалах ПАО «МРСК Сибири» и АО «Тываэнерго» действует особый режим работы

В Единый день голосования на территории присутствия МРСК Сибири будут дежурить оперативно-выездные и аварийно-восстановительные бригады, укомплектованные необходимым оборудованием и спецтехникой. Организовано взаимодействие между руководством избиркомов и дежурными подразделений филиалов МРСК Сибири.

При этом все графики составлены таким образом, чтобы персонал имел возможность реализовать свое избирательное право. Принятые меры позволят обеспечить надежную и бесперебойную работу энергетического комплекса Сибири в период выборов, чтобы жители смогли проголосовать в спокойной и комфортной обстановке.

Напоминаем, сообщить о любых перебоях в энергоснабжении можно на телефон горячей линии 8-800-1000-380 (круглосуточно, бесплатно)

Фото: РИА Новости

Энергетики помогли детям собраться в школу

060818 основСотрудники филиалов ПАО «МРСК Сибири» (входит в группу компаний «Россети») ежегодно помогают детям, оказавшимся в сложной жизненной ситуации, подготовиться к новому учебному сезону. И этот год не стал исключением. По традиции в канун Дня знаний в Алтайском и Красноярском краях, а также в Кемеровской и Омской областях прошли волонтерские акции «Помоги пойти учиться».

Специалисты филиала «Красноярскэнерго» совместно со студентами энергоотряда и Ассоциацией работающей молодежи приняли участие в акции «Добрый автопробег» – помогали детям из малообеспеченных семей собраться в школу. Участники развозили канцелярские принадлежности по районам Красноярска, где их уже ждали ребята, а также заехали в Большую Мурту в психоневрологический интернат для детей «Родничок»

6 0918основная

Неравнодушные сотрудники филиала «Омскэнерго» собрали книги, сумки, рюкзаки и канцелярские принадлежности для воспитанников Исилькульского детского дома, Тюкалинского и Тарского социально-реабилитационных центров. А для воспитанников адаптивной школы-детского сада №76 провели настоящий праздник с ростовой куклой-роботом Вольтиком. Ребята участвовали в занимательной викторине о «безопасном электричестве», конкурсах, отгадывали загадки и получали подарки в виде наборов канцелярии, раскрасок и закладок с правилами электробезопасности.

«Наши особенные ребятишки, также как и их сверстники из обычных школ, нуждаются в общении с интересными людьми, в занятиях, которые находятся за рамками школьной программы. Большое спасибо руководству и сотрудникам «Омскэнерго» за то, что каждый год они помогают нам проводить такие интересные и полезные торжественные линейки», - отметила директор школы Мария Лобченко.

В кузбасском филиале МРСК Сибири сотрудники Производственного отделения Центральные электрические сети традиционно помогали собраться в школу детям из малообеспеченных семей и воспитанникам детского дома "Родник" в поселке Инской.

«Люди у нас отзывчивые, всегда охотно принимают участие в акции, понимая, что есть дети, которым внимание и поддержка необходимы. Это же здорово, если хотя бы один ребенок улыбнется и станет чуть счастливее», - подытожил директор ПО Центральные электрические сети Сергей Голодников.

60918АЭDSC04571

Акция «Соберем детей в школу» прошла и в Алтайском крае: в парке Центрального района Барнаула сотрудники «Алтайэнерго» объединили ребят из семей, требующих дополнительного внимания. И тут дети не только получили необходимые для учёбы принадлежности, но и стали участниками праздника «Доброе электричество». Ростовые куклы, познавательная викторина, стихи, загадки, конкурсы – все для того, чтобы малыши как можно лучше усвоили важные и нужные правила обращения с электричеством. Энергетики также приняли участие в наполнении школьных рюкзаков, подаренных администрацией города.

60918АЭDSC04595

Павел Ливинский на примере показал Премьер-министру РФ Дмитрию Медведеву эффекты от внедрения цифровых сетей

2197414 сентября Председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев посетил с рабочим визитом первый цифровой район электрических сетей (РЭС) Подмосковья. В поездке Премьер-министра сопровождали глава Министерства энергетики России Александр Новак и губернатор Московской области Андрей Воробьев.

Эффекты от внедрения нового цифрового РЭС, размещенного на территории подстанции «Слобода» в Истринском районе, продемонстрировал членам делегации Генеральный директор компании «Россети» Павел Ливинский.

«Для Московской области это пилотный проект, - отметил в ходе осмотра объекта глава «Россетей». – Цифровой район распределительных электрических сетей позволяет дистанционно управлять сетью и электрооборудованием в режиме реального времени, непрерывно отслеживать параметры процесса передачи и потребления электроэнергии, обладает функциями самодиагностики, а программный комплекс управления – функцией самообучения, позволяя с применением технологии BigData, на основе прогнозных моделей, накапливать и анализировать данные по местам вероятных повреждений в сети и наиболее эффективные схемы их устранения и резервирования», - подчеркнул Павел Ливинский.

aSAaTLIdCUL0APT93KnZ0CSQue0eeKPU

Вся необходимая информация преобразуется в цифровой сигнал и выводится на современный диспетчерский щит, который был представлен Дмитрию Медведеву и членам делегации. Ливинский отметил, что если раньше на выявление и выделение поврежденного участка у бригад уходило до 2 часов, которые потребители проводили без света, то после полной реализации проекта на обнаружение проблемы и перевод абонентов на резервную схему питания потребуются считанные минуты. Пример подобной работы был продемонстрирован Премьер-министру диспетчерами центра на примере смоделированного технологического нарушения.

«Цифра» – это не только надежность, но и финансовая эффективность. Ожидаем, что экономический эффект от перехода к цифровому РЭС превысит 224 миллиона рублей в год. Выйти на эти показатели вполне реально за счет снижения затрат на оптимизацию режимов работы оборудования, снижения потерь, расходов на обслуживание и эксплуатацию. И это всего лишь один район электрических сетей!», - подчеркнул Павел Ливинский.

В ходе экскурсии по питающему центру «Слобода» члены делегации также побывали в зале, где установлено комплектное распределительное устройство с элегазовой изоляцией 220 и 110 кВ, предназначенное для осуществления приема и распределения электрической энергии на подстанции. Применение элегаза в качестве изоляционной среды дает данному оборудованию ряд преимуществ: безопасность для персонала, повышенную надежность, компактность, пожаро- и взрывобезопасность.

Павел Ливинский отметил, что в рамках реализации проекта «Цифровой РЭС» особое внимание будет уделено установке умных приборов учета, которые позволят энергетикам в автоматическом режиме отслеживать реальное потребление электроэнергии. Помимо этого, в цифровой РЭС будет интегрирована реализация проекта «Цифровой электромонтер». Он предполагает оснащение аварийно-восстановительных бригад мобильными устройствами со специальным программным обеспечением. Это позволит энергетикам дистанционно получать задания на выполнение работ, в электронном виде оформлять необходимые разрешающие документы и допуски, фиксировать факт начала и окончания работ. С помощью мобильного устройства можно будет производить фотофиксацию дефектов оборудования и оперативно размещать информацию о них в базе данных с целью ускорения организации работ по ликвидации дефектов. Диспетчеры и менеджеры смогут видеть расположение бригад на электронной карте, что позволит назначать аварийные заявки ближайшим к месту технологического нарушения бригадам.

clOcfTG4SEKSo30DR9vAUA8EbMAoAOAf

«Меньше года назад мы заявили цифровизацию в качестве основы инновационного развития электросетевого комплекса. Уже сегодня могу констатировать, что цифровые решения активно внедряются на наших объектах в целом ряде субъектов. «Пилот», который мы видели сегодня на подстанции «Слобода», - это первый, но очень важный шаг на пути создания цифровой электросетевой инфраструктуры Московской области», - доложил Павел Ливинский Председателю Правительства.

Работы по созданию цифрового РЭС были начаты в июле 2018 года и полностью завершатся к концу 2019 года. Истринский район для реализации пилотного проекта был выбран не случайно: он является одним из самых густонаселенных в Подмосковье (320 тысяч человек) и динамично развивающихся.

Первый раз в энергокласс

03 08 18 первоклассникиИнтерактивные уроки по профилактике детского электротравматизма провели для первоклассников сотрудники филиалов ПАО «МРСК Сибири» (входит в группу компаний «Россети»).

1 сентября специалисты МРСК Сибири вместе с роботами Вольтиком и Электренком побывали в школах Красноярска, Читы, Абакана, Кемерова, Омска, Улан-Удэ. 

Первоклассники узнали от энергетиков правила безопасного электричества, поучаствовали в конкурсах, ответили на вопросы познавательной викторины и получили в подарок энергочемоданчики с тематическим расписанием уроков, раскрасками, закладками, светоотражающим брелоком и даже сумкой для сменной обуви с креативной надписью «Не влезай! Моя сменка!» 

первоклассники3

Благодаря увлекательной игровой форме урока первоклашки быстро усвоили правила обращения с электричеством:

- Мы уже не малыши, - говорит Мария, ученица 1 класса одной из школ Омска. – Я скоро сама буду ходить в школу, и если вдруг увижу, что электропровод оборвался и лежит на земле, то буду пятиться как гусь – гусиным шагом, а потом побегу и позову взрослых. А еще у нас во дворе есть подстанция. Я буду внимательно смотреть, чтобы мальчишки не вздумали к ней подходить, ведь их может ударить током, а это очень опасно!

Учителя так же отмечают важность подобных уроков безопасности: когда профессиональные энергетики приходят в учебный класс, серьезность восприятия информации у первоклашек повышается в разы. 

первоклассники4

Заместитель директора по учебно-воспитательной работе школы №5 города Читы Валентина Шемякина отмечает:

- Наша школа сотрудничает с "Читаэнерго" на протяжении нескольких лет. Это и беседы, и экскурсии, и различные мероприятия. Мы считаем, что детей нужно приучать к энергобезопасному поведению с раннего возраста.

1 сентября девочкаВ МРСК Сибири действует специальная программа профилактики детского электротравматизма. Во время школьных каникул сотрудники филиалов во всех регионах Сибири также проводят интерактивные занятия для детей по безопасному электричеству.

1 сентября В классе

Полтора десятка благодарностей получили сотрудники МРСК Сибири за работу на учениях в Дагестане

НаградыВ общей сложности в адрес ПАО «МРСК Сибири» направлено 15 благодарственных писем в том числе от Главы Республики Дагестан, мэра Махачкалы и глав районов столицы южной республики, от руководства АО «Газпром газораспределение Махачкала», Министерства внутренних дел, Министерства образования и науки Республики Дагестан, Регионального платежно-расчетного центра, нескольких санаториев и других социально значимых объектов Дагестана.

«Встречали нас везде тепло и радушно, – говорит мастер Алейского района электрических сетей филиала «Алтайэнерго» Роман Мулин. – Первое, чему научили меня эти учения – это терпению, взаимодействию с любыми структурами, общению с людьми. Мы завели новые знакомства, обрели знания. Поначалу было тяжело – смена климата, часовых поясов – но привыкли, ко всему приспособились».

Напомним, в учениях участвовали 22 бригады МРСК Сибири: из Алтайского и Забайкальского краев, Республики Бурятия, Омской и Кемеровской областей. Учения проходили с 20 июля по 19 августа. За это время бригады МРСК Сибири отремонтировали 242 трансформаторные подстанции, а также установили 708 приборов технического учета электроэнергии. Итог масштабных работ – снижение аварийности и повышение качества электроснабжения потребителей Республики Дагестан, а также появление современной системы учета электроэнергии.

Благодарственное письмо от АО Газпром газораспредиления  Махачкала Благодарственное письмо от ГД Россети Ливинского
Благодарственное письмо от МВД по РД Благодарственное письмо от Министерства образования и нуки РД
Благодарственное письмо от ООО РПРЦ Благодарственное письмо от администрации Ленинского р-на г. Махачкалы
Благодарственное письмо от администрации Советского р-на г.Махачкалы Благодарственное письмо от администрации г.Махачкалы1
Благодарственное письмо от администрации п. Ленинкент Благодарственное письмо от главы Дагестана
Благодарственное письмо от санатория Талги Благодарственное письмо от санатория Тарнаир1
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Реестр непрофильных активов МРСК Сибири
feed-image RSS-лента